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2013年《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班火热招生中
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2013年《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班火热招生中

 

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【开课地点】 深圳uedbet登录是什么华侨城海景酒店东翼楼五楼会议室
【开课时间】2013年3月22日-23日
【培训费用】 3200元/每人
【培训受众】企业uedbet登录是什么层管理人员、项目管理人员及需掌握项目管理技术的员工
【培训讲师】郭威 首席讲师
【培训单位】 深圳uedbet登录是什么uedbet登录是什么企业项目管理顾问有限公司 www.hellopm.com
【课程收益】
1、了解项目管理的理念和知识领域
2、掌握项目管理的流程、工具、方法与技术
3、掌握实施项目变更管理的技巧与方法
4、掌握项目的范围管理、进度管理、成本管理与风险管理的方法
5、掌握量化的项目绩效管理工具
6、掌握项目管理中的软技能
7、用案例沙盘推演的方式立竿见影地掌握项目管理工具、方法与流程
【课程背景】
每家企业都讲项目管理,每位项目管理者都为自己的项目操心,但总有这样的一些问题产生:
1、我们应该如何启动项目,有什么工具,有什么技巧?
2、项目经理在项目中的权力如何界定,如何授权?
3、我们的组织结构适合做项目管理的工作吗?如何调整?
4、领导和同事都讲做项目计划,但如何做计划,从什么地方入手?
5、客户对项目的进度非常关注,有没有一套行之有效的工具来做项目的时间管理?
6、公司关注项目的成本吗?我们如何做项目成本的估算和预算?
7、客户的需求总是不断的变化,有什么好方法和工具去控制项目中的变化?
8、公司是如何对项目的绩效进行考核的,有没有非常科学而量化的数据对项目进行实时的绩效反馈?
9、项目中的风险分析我们平时做得不多,如何开展项目的风险管理?
10、 听说有一种神奇的风险管理工具,它可以非常量化地得出风险与项目成败的概率,它是如何应用的?
11、 项目中的很多工作是与人打交道的,如何提升项目团队的凝聚力与执行力?
12、 项目团队的发展离不开uedbet登录是什么,有没有好的团队uedbet登录是什么的工具以及解决冲突的技巧?
【培训方式】
以全景案例沙盘演练的工作坊形式进行(workshop)
理论导入 项目模拟 案例引导 课堂演练
情景模拟 现场练习 游戏启发 分组实践

 


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